Joyeuses Fêtes à tous les passionnés de la #ComSanté !

En partenariat avec la 31e Edition du Festival de la Communication Santé,

Doctors 2.0 & You vous encourage à faire de la #ComSantéX2 !

Candidatez et candidatez encore pour les prix.

N’hésitez pas à interroger les organisatrices 😉 du Festival

concernant le choix des catégories de prix.

Et pour découvrir le récit des origines de ce beau partenariat,

qui est parmi les premiers du Festival ainsi que de Doctors 2.0 & You,

cliquez ici !

Dominique Noël et Denise Silber, un beau jour    de printemps à Doctors 2.0 & You

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Digital dans tous les sens du terme, Pharma Health Tech est l’événement à ne pas manquer de cette rentrée 2020. Doctors 2.0 & You est très heureux d’être partenaire.

5 Raisons pour participer à cet événement full-digital incontournable !

1. La variété des thèmes couverts :  la Chine, l’IA, les parcours patients, l’après-Covid
2. L’originalité des intervenants invités
3. Le speed networking en ligne
4. Le talent des organisateurs
   
5. Les tarifs très raisonnables ainsi que les invitations pour les associations de patients et institutions

 Bravo à Pierre Sanchez et à Franck Lemeur

et au plaisir de vous y voir tous virtuellement

 Denise Silber

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Michael Seres a touché la vie de nombreuses personnes : famille et amis, personnes qu’il connaissait en tant que patient, personnes qu’il connaissait professionnellement comme patient, ceux qui l’ont vu parler lors d’un événement, ceux qui l’ont suivi en ligne. Plus nous étions proches du cercle des intimes, plus nous sommes peinés de ne plus pouvoir avoir « encore une conversation » avec l’âme exceptionnelle qu’était Michael.  Je me suis retrouvée à imaginer spontanément cette rencontre avec lui, sous la forme d’un entretien, « le lendemain. » Voici ce que nous nous sommes dit :

Denise : Bonjour Michael, je suis bien contente que nous ayons pu nous connecter malgré la différence énorme de nos fuseaux horaires ;-). Tu te rappelles nos nombreuses conversations. Nous parlions de la façon dont les choses se passent et trouvions des idées sur l’avenir de l’organisation de la Santé, sur l’innovation numérique pout les patients, parfois à l’occasion d’un article ou d’un événement, parfois juste entre nous. Eh bien, j’ai encore besoin d’une conversation avec toi aujourd’hui, juste une de plus. En fait, tous tes proches ont besoin de cette conversation, et je sais que tu es occupé par ailleurs, mais ça ira ? Ensuite je peux faire savoir à tout le monde comment ça s’est passé.

Michael Seres animant son 1er atelier à   Doctors 2.0 & You, Paris

Michael: Bien sûr, Denise. Si je peux aider, je suis heureux de le faire. Mais d’abord, laisse moi te demander : Est-ce que ça va ? Est-ce que tu prends soin de toi ? Tu sais que je m’inquiète pour toi. Je suis tellement content que tu te concentres ces temps-ci sur des projets passionnants. Je veux que tu sois heureuse !

Denise: Eh bien oui, Michael, je le suis. Je vais vraiment bien Michael. Ne t’inquiète pas. Ne devrais-je pas te demander si tu ne travailles pas trop dur sur ta start-up, réussie comme elle est ?

Michael: Pas de problème. J’adore ce que je fais et 11Health se porte bien. Nous avons une équipe exceptionnelle et dévouée. Tout le monde chez 11Health sait que je n’ai jamais été un fondateur qui regarde par-dessus son épaule. Donc, quand j’ai besoin de prendre un congé, quand je ne suis pas disponible, ils continuent parfaitement. Mais passons à notre conversation et à tes questions. De quoi voulais-tu parler?

Denise: Michael, serait-il juste de dire que l’activité dans laquelle tu as le plus d’expérience est celle d’être patient ? Que tu as commencé cette « carrière » à l’âge de douze ans, il y a trente-neuf ans ?

Un rare teatime à la gare de Saint-Pancras

Michael: Maintenant que tu me poses la question, j’ai atteint le niveau le plus élevé du statut ou grade de « patient » ! C’est sans aucun doute grâce aux paroles du premier gastro-entérologue que mes parents m’ont amené voir quand j’avais douze ans. Ce consultant a ensuite donné ses soins à la reine et est devenu Sir Anthony Dawson. Ce sage gastro-entérologue m’a dit qu’il pouvait m’aider à une condition : « que nous formerions une équipe », c’est-à-dire que je devrais assumer mes responsabilités. C’est ce que je fais depuis, pour toutes mes maladies : tenir ma part du marché. Je dis mes maladies, car après le Crohn et la greffe, j’ai continué en faisant face deux fois au cancer et à toute une série de situations médicales. Tu sais que je ne fais jamais les choses à moitié !

Denise: D’accord, Michael. Tu es donc devenu assez informé sur chacune de ces situations, par tes propres lectures et grâce à des relations avec des professionnels de santé et avec d’autres patients. Tu as également acquis une telle expérience des séjours à l’hôpital que tu as été nommé « représentant alimentaire » par le NHS. Tu as lancé un blog pour refléter le point de vue des patients, blog qui a été remarqué par 100 000 lecteurs, dont ton chirurgien, en 2011-2012.

Michael: Tu as suivi mon histoire de près, Denise. Oui, j’avais pas mal de remarques utiles à faire sur la nourriture servie dans les hôpitaux britanniques : prends la cuisine britannique, ajoutes-y l’hôpital et le résultat ne sera certes pas de la cuisine française ;-). J’ai commencé ce blog, alors que j’étais en passe de devenir le 11e patient transplanté du côlon au Royaume-Uni, puis j’ai élargi mes activités à Twitter et Facebook. Et, plus tard, au financement participatif  « crowdfunding » pour des associations caritatives liées à la santé, ceci au moyen des courses de vélo longue distance en Angleterre, en France et aux États-Unis. Tu as suivi quelques-unes de ces courses sur les réseaux sociaux, je me souviens.

Les patients-conférenciers  de Doctors 2.0. Michael fait signe de la main du fond.

Denise: Oui, Michael, et n’oublions pas que tu es devenu une figure, une personnalité des conférences. Nous nous sommes rencontrés en 2012 lors de ta première participation de conférence. Avec la permission de ton chirurgien greffeur, tu assistais à Stanford MedicineX avec une bourse d’e-patient. Je présentais la synthèse européenne. Tu es venu vers moi pour t’enquérir sur la possibilité de parler à Doctors 2.0 & You. Avec ta combinaison d’humilité, d’enthousiasme et d’esprit, j’ai été convaincue dès le mot « s’enquérir ». Doctors 2.0 & You était ton premier engagement international. Et tu t’es fait des amis très proches, je peux te le dire.

Michael: Oui et je suis revenu. Comment pourrais-je ne pas aimer un événement qui a offert à tant de patients la possibilité d’être conférenciers et keynotes pour un public mondial, en salle et sur Twitter ? Toutes des personnes inoubliables.

A Stanford MedX, après notre panel portant sur les  Startups qui pensent « international ».

Denise: Oui, et tu es tellement incroyable que non seulement tu as fait des conférences à plusieurs événements à travers le monde, malgré les problèmes de voyage liés à ton état de santé, tu es même devenu un e-patient en résidence à Stanford Medicine X. Quoi que tu fasses, tu réussis ! C’est un fait incontournable, Michael. Tu ne peux pas t’empêcher de travailler dur et de te consacrer au succès. Et après avoir atteint les sommets dans la communication comme dans les événements, tu as relevé le défi d’améliorer l’expérience des patients à travers une start-up dédiée aux objets connectés, dans une niche de spécialité, 11Health !

Michael: Oui, il fallait bien quelqu’un pour le faire… pour mettre fin aux poches de stomie « muettes, » pour redonner le contrôle aux patients en collectant des données générées par les patients, données qui améliorent leur vie et enrichissent la compréhension scientifique.

Denise: Oui, mais tous les fondateurs de start-up n’ont pas créé l’équivalent de 11Health et Alfred Alert, avec une équipe, des coachs de patients, des produits approuvés des deux côtés de l’océan, qui ont valu à ta start-up de multiples récompenses. Tu as été un membre clé du panel portant sur les start-up qui se destinent à l’international, lors de notre dernier Medicine X.

À ce point, Michael, j’ai une dernière question : tu as réalisé ton rêve, n’est-ce pas ? Nous voulons tous savoir que tu l’as fait. En tant qu’e-patient, tu as gravi tous les sommets dans les médias sociaux et les événements et, en tant qu’entrepreneur en santé numérique, tu as conçu des produits connectés qui ont été approuvés par les patients, les professionnels et les payeurs – tout ceci en étant aimé et admiré de tous, comme un membre de la famille. Plusieurs vies !

Michael: Oui, Denise, sois sure que j’ai réalisé mon rêve… C’est fantastique. Je n’aurais pas pu rêver d’une famille meilleure et plus solidaire, d’amis et de collègues plus extraordinaires, d’une existence plus intéressante et de possibilités d’aider plus grandes. N’est-ce pas ce pourquoi nous sommes là ? Je dois filer… Ce fut une grande « conversation de plus ». Salut et bises à tout le monde ! *

Avec notre souvenir, repose en paix, cher Michael J Seres,
Denise Silber

* Si nous nous référons aux patients et aidants avec lesquels Michael s’est trouvé en contact à Doctors 2.0 & You (vidéo d’intervention de Michael en français) ces salutations s’adressent à Beate Bartes, Liza Bernstein, Christine Bienvenue, Vanessa Carter, Catherine Cerisey, Marie Ennis, Francesca Fedeli, Seth Ginsberg, Tal Givoly, Andrea Borondy Kitts, Andrea Limbourg, Muriel Londres, Alan Thomas, Michael Weiss… et bien d’autres.

The post Encore une Conversation avec feu Michael Seres appeared first on Doctors 2.0.

‘Denise Silber, the founder of Doctors 2.0 Event Consultancy, sat down with PharmaComms.tv during the Frontiers Health 2019 Conference in Berlin to discuss the opportunities she see’s for the healthcare industry to become more holistic in it’s approach to patient-centricity.

Denise Silber is the founder of Doctors 2.0 Event Consultancy, who work closely with healthcare and medical events to make their content more cutting edge and engaging through digital health topics, patient keynotes, start-up challenges. Denise is also preparing the launch of VRForHealth, with a co-founder, a resource for VR Therapy for phobias, depression, and rehabilitation.’

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2020 Calendar: 12 Patient Associations Bare All

Soutenez 12 associations de patients en achetant le calendrier 2020. Pour chaque mois, une asso a relevé le défi de se faire représenter par un membre qui se met à nu.

Le calendrier a bénéficié d’une belle couverture par les médias. Chez Doctors 2.0 & You, nous sommes partenaires des créateurs de l’opération et avons publié un billet en anglais, par ailleurs, pour le faire savoir dans le monde anglophone, en espérant augmenter les ventes puisque tout l’argent sera reversé aux associations.

Ce calendrier nous inspire à réfléchir à notre corps, à comment l’être humain perd confiance quelque part au cours de l’enfance et commence à penser que son corps n’est pas assez bien – sans oublier l’impact du « body-shaming ». Pensons aux personnes ayant une condition médicale voire un traitement qui modifie le corps.

C’est pourquoi l’idée de Claude Touche, fondateur de EveDrug,  est si géniale : un calendrier composé de photos de patients venant de 12 associations, lancé lors de la 30e édition du Festival de la Communication Santé. Pour la mise en oeuvre, il a collaboré avec Stéphanie Chevrel et Gaël de Vaumas, co-fondateurs du WebTV Acteurs de Santé, et qui ont choisi comme photographe, la talentueuse Nathalie Oundjian.

Cliquez ici pour commander !  C’est 20 euros pour la bonne cause

Avec nos meilleurs voeux en 2020, Denise Silber

the 2020 calendar cover

the 12 Patient Associations who share the months of the year on the calendar

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Denise Silber et Vanessa Carter

En cette fin 2019, rappelons ce qu’a réussi ICPIC, International Conference of Prevention and Infection Control fondé par le Prof. Didier Pittet, à Genève.  Pour sa cinquième édition, ICPIC était patient-included.  Ce congrès totalement international (les délégués venaient de 130 pays ) a ouvert le programme par une keynote très remarquée, faite par  Vanessa Carter, devant plus de mille personnes, un auditorium rempli. Quel beau public pour Vanessa.

C’était une première participation pour moi à ICPIC et j’ai apprécié le programme mis au point par le Commité Scientifique avec le soutien des patients intervenant à la conférence.

N’oubliez pas que l’hygiene des mains est l’un des moyens les plus efficaces pour combattre les infections nosocomiales, et la collaboration de professionnels et patients est essentielle.

Ressources en anglais :

Please watch the lovely, short testimonial below from Vanessa Carter at the end of ICPIC.We have also, at Doctors 2.0, put together a series of links for you to enjoy all the learning material provided by ICPIC.

• The abstracts are online .
• The Patient Participation Platform video I moderated is here. (Deux patients interviennent en Français)
• The video of the ICPIC Innovation academy awards is online here.
• To access the ICPIC Learning Platform: icpic.reghot@mci-group.com

Read this interesting white paper published by the International Society for Infectious Diseases.

Denise Silber

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The Patient-Centricity Session

The Patient-Centricity and Digital Innovation Session at Frontiers Health 2019, which I had the great pleasure of producing and hosting, with the support of the Frontiers Health Team and in particular Elena Pirofalo, was standing-room only. The topic is of great interest and the panel was quite diversified, with 7 speakers living in as many countries and representing patients, providers, industry, start-ups, digital consultancies.

A special shout-out to  Open Project Diabetes for being a truly patient-driven initiative with results. Thank you Saskia Wolf for leading the way for us at this session.

Each member of the session contributed a quote of his or her key messages. Thank you to each speaker for your very sincere participation, which helped maintain the attention of the audience, despite the overflow conditions. As regards the three day conference in its entirety, bravo to Roberto Ascione, Luigi Pavia, Antonietta Panella for the professionalism at Frontiers Health and the resources deployed. And it was great to meet up again with friends Eugene Borukhovich, Fredrik Debong, Paul Tunnah, of the conference committee.

For myself,  Denise Silber, founder of Doctors 2.0 & You, « Two very different new tools are furthering  patient-centricity:  1) patient-included congresses are  bringing patients and clinicians together at important moments 2) VR or Virtual Reality therapy, which requires seeing from the patient’s perspective, in order to produce relevant content. »

Saskia Wolf, – OPEN team. « OPEN is a patient-led, international and multi-disciplinary research project which examines what academia, industry and people with diabetes can learn from each other towards the goal of making artificial pancreas technology available to everyone. » Visit our website: https://open-diabetes.eu

Rhea Mehta,PhD, Co-founder Bowhead Health. « We believe the future of health data management uses blockchain and smart contract technology to enable people to own and manage their data, promoting empowerment and the consensual sharing of diverse, real-time, real world data with researchers. »

Simon Ip, – Digital Comm. LEO Pharma A/S « To be patient-centric means to put the patient first and to get them involved in the process as early as possible. Concerning the relationship between patient-centricity and digital health, technology is a tool that helps us better understand the patient’s need and come up with better, more efficient and personalized solutions. »

Elena Pirofalo, – Head of Experience, Healthware Group « People are the engine of transformation in healthcare. Supporting people and patients in their journey towards being more empowered is where digital health can be very effective. This is why we believe in needs-driven innovation, producing things that people need to solve real problems and create actual value. »

Towa Jexmark – M.D. Ramsay GDS. « Digital when possible – physical when needed. » We need to develop new services seamlessly for patients and integrated into a digi-physical world.

Luigi Capani – Innovation- Roche. « A movement is forming to help people facing severe diseases, beyond providing great medicines and diagnoses. We are genuinely exploring fundamental human needs to develop services that are personal, available globally, sustainable. Everyone deserves to live their best life. »

And thank you to Melania de Luca for helping us during the session with the slides and the photos.  Denise Silber

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     Dominique Noël    et      Denise Silber

J’ai rencontré Dominique Noël en 2011. Dominique relançait le Festival de Communication Santé à Deauville, et je venais de lancer Doctors 2.0 & You à la Cité Universitaire de Paris. Cette rencontre n’a pas eu lieu par hasard ; c’était l’idée de Catherine de Rohan Chabot, spécialiste chevronnée de relations presse qui, nous connaissant, pensait non seulement que nos activités étaient complémentaires mais aussi que nous étions faites pour nous entendre. L’histoire lui donnera raison !

Lors du tout premier déjeuner auquel elle nous a conviées, Catherine expliquait que le  Festival de la Communication Santé et Doctors 2.0 & You se déroulant à six mois d’écart l’un de l’autre, sur des thèmes distincts mais ayant des points communs, qu’il y avait des synergies fortes. Dominique et moi-même étions tout à fait séduites par ces propos. Cela fait 8 ans que cela dure !
Gérer un événement, c’est une mission de taille, sans oublier que dans les deux cas, nous avions en plus à réussir soit une relance de marque, celle du Festival, soit une création de marque, celle de Doctors 2.0. Nous allions toutes les deux vivre au rythme des événements, avec leurs joies et leurs challenges.
Chacune se posait des questions. Pour le Festival : « Fallait-il rester sur Deauville ? Comment intéresser de nouveaux publics sans en perdre les anciens ? » Pour Doctors 2.0 & You: « Comment proposer un contenu et des speakers qui convenaient à un public et à des sponsors moitié française et moitié internationale ? »
Nous n’avons ni l’une, ni l’autre, ménagé nos efforts pour ces événements. A une époque où l’Internet n’était pas encore aussi bien connu qu’aujourd’hui, Basil Strategies a réalisé le premier site web du Festival et proposé le premier débat « santé et web ».  J’ai animé cette séance* avec comme panélistes, Jean-Pierre Rageau, médecin généraliste, pro web et membre de jury du Festival, Sven Avège ex pharma devenu conseil digital, Giovanna Marsico qui venait de lancer Cancer Contribution, le Pr. Franck Chauvin oncologue, et Yvanie Caillé, fondatrice de Renaloo, elle-même patiente pionnière.
Nos positionnements respectifs se sont rapidement solidifiés. Et nous avons, au fil des années, enrichi le partenariat avec échange d’e-newsletters, des stands d’exposition, des Tweet. Le Festival de la Communication Santé, évoluant avec son temps, s’est fait connaître de tous les secteurs de la Santé, incorporant de nouvelles catégories de prix et des activités innovantes, comme le hackathon de l’intelligence artificielle. Aujourd’hui, le Festival est tellement réussi qu’il déborde même le théâtre du casino de Deauville.
En parallèle, Doctors 2.0 & You s’est fait reconnaître pour ses speakers que l’on ne voit pas ailleurs, pour les concours de start-up, pour sa relation avec Stanford, le LiveTweet, ses ambassadeurs, et, évidemment, les nombreux patients pionniers intervenants. Mais, en 2018 au vu de la multiplication des événements pour les « geeks» de la Santé sur toute la France et en Europe, Doctors 2.0 & You décide qu’il serait plus utile de porter nos messages auprès d’un public qui ne participe qu’à ses propres colloques : les professionnels de Santé
Doctors 2.0 est désormais un service de conception de modules innovants pour les organisateurs de congrès pour médecins. La Fondation de l’Académie de Médecine nous a ainsi appelé à réaliser un concours de start-up, des animations, de la communication sur les réseaux sociaux lors de son grand forum franco-international.
Je conclus sur une note qui me tient à cœur. Ne perdons jamais de vue que le développement tant du Festival de la Communication Santé que de Doctors 2.0 & You, n’a été possible, que grâce à la collaboration entre êtres humains, comme celle, partenariale, entre Dominique Noël et moi-même depuis huit ans.  A bientôt à Deauville, Denise Silber

*La vidéo n’a pas vieilli — sauf peut-être ses intervenants 😉

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(tweetchats, livetweet, live video presentations in the plenary, start-up contests, patient keynotes…).

The crowdsourcing of the Doctors 2.0 & You manifesto in 84 sentences, which you will find below was part of the novelty we offered. The content was collated by Janine Budding and the editing was minimal, so that what they wrote is what you get.

Society and technology as a whole have shifted since then but some basics remain important to say again and again…

We are re-posting that manifesto now, because at Frontiers’ Health 2019, a new manifesto, thanks to one of the speakers, will be part of the session I was invited to propose on patient-centricity and digital health.  More on this to come soon!

 Denise Silber

************

Acccording to Wikipedia, a manifesto is a public declaration of principles and intentions, often political in nature. The Doctors 2.0 & You manifesto is not political.  It is a collaborative work in progress. Our goal is to identify the ways in which the inclusion of collaborative digital tools and social media platforms can improve care and translate this into the words of a manifesto.

Our point of reference, is  The Cluetrain Manifesto, a set of 95 theses put forward as a manifesto, or call to action, for all businesses operating within the newly-connected marketplace.

The Cluetrain Manifesto tells us that the « market » is the conversation and that the Internet facilitates the bypassing of formal hierarchies creating a more informed marketplace and consumer through those conversations. Substitute « health care » for market place and healthcare organizations for businesses, and have a look at:

              Doctors 2.0 & You Manifesto in 84 crowd-sourced sentences

 

Some of the Pioneering Patients at Doctors 2.0

1. A patient is not a diagnosis but a human being in need of compassion.
2. “We are Smarter than Me” in coping with disease
3. Let’s go from the former Isolation of Illness to the We of the Wellness with hyper connectivity.
4. The key is that the patient is the source of critical information and engagement.
5. Patient-centric care is a hybrid of Internet-based education, mHealth technologies, telehealth, and provider supervision and visits.
6. There is a need for an active and critical role in the digital public space.
7. Physicians should understand the social changes and their changed role in healthcare systems (which in many countries are in dire straits) and the emergence of a new breed of patients.
8. Medical professionals of the future have to be team builders between social media, telemedicine, patients, healthcare providers and healthcare insurance and payers.
9. We need to move from evidence-based medicine to science-based medicine and find a way to bring the latest research directly to the patients and doctors.
10. Health is co-creation.
11. Health 2.0 is win-win, if we are all better trained to support a more informed patient.
12. Health 2.0 is a permanent round table among all stakeholders for the creation of a citizenship of health … all members of the same team!
13. Health 2.0 should improve the quality of exchange and management of patients when involving all stakeholders, professionals & patients
14. Patients like this Health 2.0 much better. In fact, they are co-creating it.
15. The World is flat. Healthcare is now Horizontal.
16. Diseases, treatments, healthcare actors are now convos on the Social Web
17. Adaptative Darwin Theory is fueling the healing connections at the Social Web; it’s not Serendipity, nor forced or guided connections
18. As a result, patients are getting smarter, more informed, more organized. Participation in their treatment changes healthcare fundamentally.
19. Crowdsourcing patients and doctors have figured out that they get far better information and support from one another than from books and research. Healthcare in co-creation is about adding value to the quality and speed of treatments for common and rare diseases.
20. Patients who come to the medical appointment with information about their symptoms are eager to understand what needs to be done to cure their disease and are more actively engaged with their doctors.
21. There are no secrets. The networked crowd knows more than a doctor or hospital does about their own products. And whether their treatment is good or bad, they tell everyone.
22. “Bye Loneliness, Hello Community! »
23. Social Media has been widely adopted throughout the world and in healthcare; professionals are no different than other people
24. The Social Web is leading into co-creation of a new participatory medicine
25. Social media brings an unprecedented ability for people to collaborate continuously on a global basis. This will enable scientists to quicken the pace of discovery and research leading to a greater understanding of disease with better treatments faster than ever before.
26. Social media includes the challenging issue whether the content complies with regulations. Social media will have to fall in line with the spirit of these regulations.
27. Social media offers us the advantage to reach out across multiple generations of patients to increase the dissemination of information.
28. Social media are primarily used to teach and to learn and hardly at all to treat. Since treating patients is healthcare’s core business, these networks have not yet reached that core.
29. We need to “Mind the Gap” between social media networks of patients and those of healthcare professionals. Bridging the gap will bring us a a step further.
30. Health convos on the Social Web are driven by Generosity and the Joy Factor.
31. Healthcare Social Networks and online conversations are challenging and transforming the establishment and status quo of the Healthcare arena controlling the power of education, professional and patient associations, etc.
32. The question is not whether physicians or healthcare opinion leaders have to use social networks or have to blog, but if they are aware of the challenges and social responsibility in these times of epatients, ehealth and never ending online health information.
33. The huge power of healthcare conversations will bring down the existing and constricting regulatory walls
34. There may be a need for more robust platforms for safe use of SoMe in healthcare.
35. These networked conversations are enabling powerful new forms of social organization and knowledge exchange to emerge.
36. “Stop just marketing, Start socializing”
37. Social is Healing.
38. We should not focus on technology too much, and we should certainly not use this argument as a reason to postpone innovation.
39. The Internet is enabling conversations among patients and doctors that were simply not possible in the era before the mass use of Internet.
40. TeleHealth has to be globally acknowledged by medical professionals as a sound alternative for meeting the patient in his clinic.
41. With the introduction of eHealth, medical professionals have to refrain from income-driven, perverse stimuli.
42. The Internet provides us with new ways to bring the latest research directly to patients and the doctors are co-investigators in the search for the desired improvement of Healthcare.
43. The legalistic requirements of evidence-based medicine (EBM), such as its insistence on treatments that have met the “gold standard” of “well-designed, large-scale, double-blind, randomized, placebo-controlled, clinical trials,” actually prevent doctors from effectively diagnosing and treating patients.
44. Imagine a world where every individual had the option to speak to the best doctors in the world, where getting multiple opinions or an average opinion on a condition was possible.
45. Collaborative medicine will change the level of care some third world patients receive
46. The Internet had the catalyst role of democratizing medical knowledge that was until a few years ago only in the realm of health professionals
47. In just a few more years, the distant « voice » of doctors as the sound of the medical profession will seem as contrived and artificial as the language of the 18th Century French court.
48. Healthcare organizations that think it’s enough for a healthcare organization to just be online misunderstand the potential of an optimized mobile website, for their communication with patients and future patients.
49. Health care workers who don’t realize their markets are now networked inter personally, getting smarter as a result and deeply joined in conversation, are missing their best opportunity.
50. Mobile internet access is not a mere fad; widespread adoption of mobile communications means that an investment in mobile development now can set your healthcare organization apart.
51. Hospital websites that are optimized for smartphone browsers attract new patients and better satisfaction scores.
52. Patients have got some ideas for you: new skills, improved service, new tools for telecare, new stuff that saves time and money.
53. Co-creation and transparency are key.
54. Medical care should be easily accessible at all reasonable hours.
55. A patient must able to get in a doctor’s advice within 48 hours.
56. Social Media and mobile access are the tools to finally share information between caregivers and caretakers and for (big) pharma, the opportunity and obligation to communicate with patients and doctors instead of pushing their products for profit-driven reasons.
57. Patients can now access a huge amount of high-quality information that can be used for self-care and to understand when to seek professional care.
58. Access to information will increase a patient’s ability to affect the course of their disease and decrease their need to use the established healthcare system.
59. A key point for eHealth is the public access and use of the information about health (diseases, diagnostic, treatments…), but the huge quantity of information to patients and general public are difficult to interpret, because of the lack of medical education.
60. Through eHeath information, patients have the ability to access, view, monitor and communicate with the medical community that can have a profound impact on QOL scores and have a positive healthcare economic impact.
61. Medical information on the internet with a proportion of information not applicable to a patient’s specific situation can result in people believing they are informed when they are not.
62. The internet and eHealth are excellent tools in the hands of healthcare policy makers: they offer the possibility to quickly adapt to changing scientific and socio-economic conditions in healthcare.
63. Decisions on policies that regulate public health must be submitted to the public, so that citizens express their opinions freely.
64. The views of citizens on a decision of public health policy must be subject to assessment.
65. The Internet is the most suitable means to encourage public participation in evaluating the decisions of public authorities.
66. With the use of eHealth, SoMe, self-management in Health Care, productivity gain can reach 1 billion euros
67. eHealth reduces the amount of nurses, doctors, psychiatrists and leads to smaller staff shortages in health care.
68. eHealth limits the growth of health spending: large-scale investment in e-health and self-management concepts provide significant savings for business and insurances.
69. E-health, telecare and self management are available outside work hours for lower costs than normal daytime healthcare. Significant productivity gains will be realized.
70. The potential of e-health and self-management is underused.
71. Innovation-Driven Health Care, is health care that develops care in co-creation with patients
72. One human is different from the other, the physician should see the person in front of him in connection to any guideline and not vice versa.
73. The internet enables communities to form and people within those communities to communicate. This enables the support of patients by patients, particularly in certain disease areas like rare diseases where there may not be anyone with the disease nearby. This also enables the interpretation of the wealth of information based on personal experience so patients can understand the difference between the information and misinformation (but it can propagate misinformation). These both help patients to be more informed and better supported, again without using the established healthcare systems.
74. Smartphones now have more computer power than most medical devices.
75. Smartphones are enabling remote monitoring and investigation. This will change healthcare by removing the need to visit healthcare centers and enable the monitoring of a patient’s condition continuously.
76. Smartphones will change the way diseases and their burden on patients are understood, leading to new treatments and better care.
77. Public Relations does not relate to the public. Healthcare companies are afraid of communicating with all their patients: happy and unhappy patients
78. Compassion for care is not a parlor trick to pick up.
79. Command-and-control management styles both derive from and reinforce bureaucracy, power tripping and an overall culture of paranoia.
80. Paranoia kills conversation, and lack of open conversation kills healthcare organizations.
81. Patients have real power and they know it.
82. The recognition of a problem or situation mostly leads to innovations that have greater positive impact on a society than high-tech health innovations.
83. We know some doctors that are pretty cool online. Do you have any more like them? Stop hiding in hospitals and healthcare institutions and come out and play.
84. When patients have questions, they turn to each other for answers.

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Communiqué de Presse
Kathryn Bloxham – VR Intelligence / VRX

          Tracking the Increasing Use of Virtual and Augmented Reality in Healthcare :

A New Doctors 2.0 & You Partnership for Education about VR and AR

Experts from Biogen, Penn Medicine, Stanford University & VR Voice discuss the rise of virtual & augmented reality technologies across healthcare and pharmaceuticals in a webinar on July 17.

Sign up for the free webinar here

We are delighted to announce the new partnership between Doctors 2.0*and VR Intelligence.

As virtual and augmented reality emerge as important and growing technologies in the healthcare and pharmaceutical industries, there is huge interest from professionals across the sector to understand the potential and ROI of the tech.

VR Intelligence is a global leader in virtual and augmented reality (XR) market intelligence. Alongside the VRX series of events, they conduct and distribute a range of surveys, infographics, webinars and reports providing insight into the development of the industry across consumer entertainment and enterprise businesses.

Doctors 2.0 is partnering with VR Intelligence on the upcoming free XR for healthcare webinar, taking place on Wednesday July 17 at 9AM PT / 12PM ET / 5PM BST and will also be an official partner for the VRX Conference & Expo (December 12-13, 2019) in San Francisco.

Details of the XR for Healthcare webinar can be found at:  https://bit.ly/32pP0BA

Sign up for the webinar to listen in live or receive the recordings and find out how virtual and augmented reality are transforming the healthcare industry.

Details of the VRX Conference & Expo can be found at:    https://bit.ly/2Y07MA6

*Créé par leader d’opinion en santé digitale, Denise Silber, Doctors 2.0 & You est  une agence de conseil qui accompagne les organisateurs  de conférences et congrès médicaux, en France et dans le monde, afin de rendre leurs événements plus engageants.  Grâce à son expérience pionnière des événements portant sur l’innovation digitale,  l’engagement patients, les challenges pour  start-up, voire intéressés par les partenariats médias et l’usage des réseaux sociaux, Doctors 2.0 & You renforce la qualité de l’expérience des participants, grâce à son expertise et à ses multiples réseaux. Les services de Doctors 2.0 comprennent le conseil en programmation et speakers, les challenges pour start-up, l’engagement patients, la production de contenu, et la visibilité en ligne,

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